日前，安慶中船柴油機(jī)有限公司召開卡特彼勒生產(chǎn)系統(tǒng)（CPS）導(dǎo)入布置會，就即將推行的卡特彼勒生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行動員部署，這是安柴公司繼去年推行客戶滿意提升工程（CSP）后開展的又一創(chuàng)新管理方法。
據(jù)了解，卡特彼勒生產(chǎn)系統(tǒng)是卡特彼勒公司與供應(yīng)商文化、制度相結(jié)合，通過系統(tǒng)的推廣提升客戶、股東、員工的滿意度和價值。該系統(tǒng)的終極目標(biāo)是消除“未被利用的創(chuàng)造力和能力、缺陷、庫存、過渡生產(chǎn)、等待、多余動作、運(yùn)輸、過渡加工”等浪費現(xiàn)象，即從訂單到發(fā)運(yùn)全流程消除浪費。
安柴公司推行該系統(tǒng)是基于生存、發(fā)展和追求卓越的需要，希望通過導(dǎo)入該系統(tǒng)進(jìn)一步提升綜合競爭力，達(dá)到讓零星的流程秩序化、讓零散的目標(biāo)標(biāo)桿化、讓凌亂的管理系統(tǒng)化的目標(biāo)。現(xiàn)階段，安柴公司將分五個步驟推進(jìn)該項工作，一是成立CPS推進(jìn)工作辦公室；二是將該系統(tǒng)的推進(jìn)與“增收節(jié)支、提質(zhì)增效”黨員主題實踐活動相結(jié)合；三是細(xì)化方案，分解責(zé)任；四是將系統(tǒng)推進(jìn)的時間維度計劃與專業(yè)維度計劃相結(jié)合；五是做好作風(fēng)保障。
據(jù)了解，卡特彼勒生產(chǎn)系統(tǒng)是卡特彼勒公司與供應(yīng)商文化、制度相結(jié)合，通過系統(tǒng)的推廣提升客戶、股東、員工的滿意度和價值。該系統(tǒng)的終極目標(biāo)是消除“未被利用的創(chuàng)造力和能力、缺陷、庫存、過渡生產(chǎn)、等待、多余動作、運(yùn)輸、過渡加工”等浪費現(xiàn)象，即從訂單到發(fā)運(yùn)全流程消除浪費。
安柴公司推行該系統(tǒng)是基于生存、發(fā)展和追求卓越的需要，希望通過導(dǎo)入該系統(tǒng)進(jìn)一步提升綜合競爭力，達(dá)到讓零星的流程秩序化、讓零散的目標(biāo)標(biāo)桿化、讓凌亂的管理系統(tǒng)化的目標(biāo)。現(xiàn)階段，安柴公司將分五個步驟推進(jìn)該項工作，一是成立CPS推進(jìn)工作辦公室；二是將該系統(tǒng)的推進(jìn)與“增收節(jié)支、提質(zhì)增效”黨員主題實踐活動相結(jié)合；三是細(xì)化方案，分解責(zé)任；四是將系統(tǒng)推進(jìn)的時間維度計劃與專業(yè)維度計劃相結(jié)合；五是做好作風(fēng)保障。
